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摘要:
现代管理思想实质上是围绕经营战略的策定与实施来考虑的。这是因为:当代任何企业都要经受市场变化、技术革新、人口构成变化、情报化和竞争国际化的冲击;而企业要在复杂多变的环境中长期维持良好业绩,应把环境分析和企业能力分析摆到重要的位置。面对各种冲击,情报在企业经营中具有重要的战略地位。一、经营战略与情报战略经营战略是情报分析、战略策定和战略实施等三阶段的反复进行;而情报则是这些构成要素间的纽带,在经营战略的三阶段中均须进行情报的收集、整理、分析、加工利用。1.情报分析。狭义地说,情报战略与情报分析具有同等意义。情报分析分企业环境和企业能力分析两大类。企业通过情报分析,
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文献信息
篇名 情报在企业管理中的地位
来源期刊 情报学刊 学科 经济
关键词 情报 企业管理 经营决策
年,卷(期) 1990,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 369-370
页数 2页 分类号 F272
字数 语种
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1 孟祥生 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
情报
企业管理
经营决策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
情报学刊
双月刊
1001-4640
51-1189/G2
成都市东风路三段
出版文献量(篇)
289
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