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摘要:
【正】 一般认为,大中型骨干企业具备有开发生产高附加值产品的一定基础,有条件参与“高附加值化”的全球经济竞争。那么,县级骨干企业能否开发生产高附加值的产品呢?我们认为不仅有可能的,而且在一些企业已成为现实。如霞浦电子仪器厂,原来是个微利保本的二轻集体小企业。在“七·五”期间,大力推进技术进步;把资金用在高附加值产品的开发上,瞄准国内外市场,利用中华民族传统针炙原理研制出医疗保健系列新产品,这些产品不仅在国内市场复盖面大,还远销欧美、东南亚、日本和我国台湾地区,使一个保本企业发展成为创利超百万产值超千万的省级先进企业。实践表明:
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篇名 高附加值产品与县级企业的发展
来源期刊 学术评论 学科 社会科学
关键词 东南亚 大中型 高附加值产品 县级企业 国内外市场 开发生产 骨干企业 推进技术进步 中华民族传统 医疗保健
年,卷(期) xsplb_1991,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45-45
页数 1页 分类号 G
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研究主题发展历程
节点文献
东南亚
大中型
高附加值产品
县级企业
国内外市场
开发生产
骨干企业
推进技术进步
中华民族传统
医疗保健
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
学术评论
双月刊
35-1313/C
16开
福州市柳河路18号
34-85
1981
chi
出版文献量(篇)
11939
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