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摘要:
我们武汉市第四针织厂是一个小型国营企业,现有在职职工504人,主要生产神行牌针织面料和赛赛牌针织运动衣两大类产品。1990年在外部环境趋紧、企业内部竞争条件差的严竣形势下,我们紧紧依靠全厂职工,把握市场机遇,适时调整产品结构,内抓改革,外抓横向联合,使企业转危为安,得到稳定发展,实现了产值、产量、销售收入、质量、全员劳动生产率、职工收入、资金利税率、利润、利税总额九个同步增长,万元产值综合能耗同步下降,因而被评为武汉市第一轮承包经营先进企业。
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文献信息
篇名 实现三个转变促进企业发展
来源期刊 大众企业管理 学科 工学
关键词 武汉市第四针织厂 经营管理 产品结构 结构调整 企业发展
年,卷(期) dzqygl_1991,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号 TS-9
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1991(0)
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研究主题发展历程
节点文献
武汉市第四针织厂
经营管理
产品结构
结构调整
企业发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大众企业管理
月刊
1003-1413
42-1064/F
汉口赵家条江汉大学
出版文献量(篇)
737
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