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摘要:
前进油脂厂学习国内外经营管理经验,结合本厂的实际情况,制定了一套适应本企业特点的现代化管理方法。主要内容是:种现代经营观念,提高职工四种素质,采用三级管理二级核算形式,划分六个基层核算单位,实行干部聘任、劳动合同、股份经营三种制度,推行产量、效益、计件、保留、质量五种分配方法,贯彻标准化、全面质量、计量、成本目标、经济核算、清洁文明、信息和计算机八项管理,强化质量、安全两项否决权,统一利用经济承包责任制规范落实。
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文献信息
篇名 谈谈前进油脂厂现代化管理手段
来源期刊 农村展望 学科 工学
关键词 前进油脂厂 企业管理 分配制度
年,卷(期) 1992,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 TQ-9
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1 赵广顺 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
前进油脂厂
企业管理
分配制度
研究起点
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期刊影响力
农村展望
月刊
1002-2902
出版文献量(篇)
894
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