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摘要:
“梅山”是上海在江苏省境内的一块“领地”,是全国大型的企业。在“艰苦奋斗、勇于开拓、锐意改革、不断进取”中发展起来的“大一”企业,是怎样进行转换经营机制的?笔者对其进行了全面调查,现将调查情况综述如下:
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文献信息
篇名 对上海梅山冶金公司转换经营机制情况的调查
来源期刊 上海工会管理职业学院学报:工会理论研究 学科 经济
关键词 转换经营机制 梅山 锐意改革 艰苦奋斗 职代会 建立现代企业制度 民主管理与监督 企业领导体制 全面调查 江苏省
年,卷(期) 1994,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号 F426.3
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙仁尚 上海工会学院经济管理教研室 4 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
转换经营机制
梅山
锐意改革
艰苦奋斗
职代会
建立现代企业制度
民主管理与监督
企业领导体制
全面调查
江苏省
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工会理论研究
双月刊
2096-6008
31-2048/D
上海市杨浦区吉林路2号
出版文献量(篇)
2837
总下载数(次)
5
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