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摘要:
随着高校后勤管理体制的改革,打破了原来的管理体制与管理模式,建立了新的用工制度与劳动分配制度机制,“大锅饭”等传统观念受到了冲击,每一位后勤职工都将面临新的考验与挑战,在思想上产生或这或那的疑虑与波动是在所难免的.如何在新形势下运用感化人,点化人、塑造人等有效手段做好职工的思想工作,使后勤职工积极参与改革,投身改革,是思想政治工作者的重要课题.一、感化人后勤工作比较辛苦、繁杂、具体且细致.必要时还得牺牲节假日和休息时间,他们需要领导更多地理解、关心与信任.领导要当好后勤职工的“好后勤”,以情感人,调动起职工工作的积极性、主动性.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 感化人 点化人 塑造人——后勤思想政治工作探讨
来源期刊 新乡学院学报:社会科学版 学科 教育
关键词 后勤职工 高校后勤管理 后勤工作 思想政治工作 化人 管理体制 职工工作 管理模式 分配制度 用工制度
年,卷(期) xxxyxbshkxb_1994,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 57-59
页数 3页 分类号 G647.4
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1994(0)
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研究主题发展历程
节点文献
后勤职工
高校后勤管理
后勤工作
思想政治工作
化人
管理体制
职工工作
管理模式
分配制度
用工制度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新乡学院学报(社会科学版)
季刊
1674-3334
41-1398/C
大16开
河南省新乡市金穗大道东段191号
1987
chi
出版文献量(篇)
2646
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954592
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