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摘要:
集团化生产组织,是以主机厂为龙头,联合一批卫星企业组成。生产的形式,是由众多厂家按主机厂下达的计划或主机厂和协作厂签订的合同提供产品。为增强主机厂的经济地位和竞争实力,促使整个集团的发展和稳定,创造出更好的经济效益,必须控制成本。由于集团化生产组织形式的特点和适应企业在社会主义市场经济运行的需要,主机厂对成本控制的重点应在以下三个方面:一、新产品开发的成本控制应实行新产品开发项目目标成本责任制。新产品开发时要进行市场调研,要深
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文献信息
篇名 集团化生产组织的成本控制
来源期刊 大众理财顾问 学科 经济
关键词 成本控制 新产品开发 生产组织 主机厂 成本责任制 目标成本 协作价格 产品开发人员 降低成本 销售利润率
年,卷(期) 1994,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-15
页数 2页 分类号 F275.3
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研究主题发展历程
节点文献
成本控制
新产品开发
生产组织
主机厂
成本责任制
目标成本
协作价格
产品开发人员
降低成本
销售利润率
研究起点
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期刊影响力
财务管理研究
月刊
2096-7152
10-1644/F2
16开
北京市西城区百万庄大街22号
2-874
1952
chi
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