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摘要:
【正】 玉柴自1992年8月进行股份制改造获得成功之后,1993年5月又大胆地从美国、新加坡等地引进外资,并使外资股权占总股权的51.34%,把玉柴变为中外合资股份公司“半洋企业”。中外合资后玉柴企业文化应如何建设是摆在公司领导面前的重要课题,玉柴在经过一段时间的大胆开拓,奋勇摸索之后已慢慢地把玉柴企业文化建设引上正轨,合资企业文化的建设方式已成轮廓。 一、党委政工线是建设企业文化的主力军。玉柴成为中
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文献信息
篇名 合资企业的文化建设——新时期玉柴企业文化建设探索
来源期刊 疏导 学科 政治法律
关键词 企业文化建设 建设企业文化 合资企业 新时期 经济人 中外合资 企业精神 社会人 主人翁地位 文化工作者
年,卷(期) sdb_1994,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-32
页数 2页 分类号 D412.62
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1 邓强 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业文化建设
建设企业文化
合资企业
新时期
经济人
中外合资
企业精神
社会人
主人翁地位
文化工作者
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
疏导
双月刊
1005-6106
45-1118/D
16开
广西南宁市民乐路1号自治区人民政府大楼6
1989
chi
出版文献量(篇)
1350
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4
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