虹波实业股份有限公司推行“三、三、八”管理模式

• 来源期刊: 经贸导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 成都虹波实业股份有限公司 三角形的重心 思想政治工作 产品质量 企业文化建设 “人” 内部管理模式 以人为本 电光源材料 生产系统
• 年，卷（期）: jmdk_1994,（4）
• 页码范围: 34-35
• 页数: 2页
• 分类号: F7

摘要

成都虹波实业股份有限公司是全国最大的电真空电光源材料生产厂。1992年初该厂认真分析和总结了过去的管理经验，去弊取利，注入新的营养，提出了一个新的内部管理模式——“三角形三连环八个字”的管理模式。（如图）八个字：销产科、财管文、质与人。三角形：顶点是“销”字，表示以产品销售为龙头。销售工作又必须以生产和科技为支撑，故左下角为生产系统，右下角为科技系统。三角形把销、产、科三方面用物流和信息流连接起来，构成企业的主体骨架。三连环：三个园环在三角形内部相交形成三连环。上面一个环代表“财”字。销、产、科的各项工作要能正常进行，没有物质基础是不行的，“财”字的含义就是要给予充厚的物质、资金条件和利益分配