实行后勤服务社会化提高企业经济效益

• 作者: 成安献
• 来源期刊: 经贸导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 后勤服务社会化 企业经济 劳动服务公司 饮食服务 启动用铅酸蓄电池 收入分配 效益 强化管理 医疗费用 经济实体
• 年，卷（期）: 1994,（5）
• 页码范围: 7-8
• 页数: 2页
• 分类号: F7

摘要

我厂是七十年代初兴建的。为了改变后勤服务设施落后状况，改善职工的物质生活条件，我们投入大量的物力、财力和人力，在1986年～1990年的5年间里，福利支出达943.4万元，企业背上了沉重的包袱。根据中央和国务院的要求，结合我厂实际，我们对后勤服务系统进行了改革，总的方向是：后勤服务社会化，变福利型为经营型。一、改革内部经营机制，使后勤服务单位逐步成为相对独立、自主经营的经济实体。机修分厂和运输处是我厂的辅助生产单位，过去业务单一，任务不足，人浮于事，设备闲置，处于亏损困境。为了扭转这种状况，总厂对他们实行了独立核算、自主经营、自负盈亏、工资奖金与效益挂钩的改革方案。总厂只考核上交利润基数或盈利