瞄准市场搞开拓转换机制求发展

• 来源期刊: 经贸导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 转换机制 准市场 粮油批发市场 管理体制和经营体制 技术改造 现代企业制度 冷冻冷藏 外向型经济 生产经营 经营承包责任制
• 年，卷（期）: 1994,（8）
• 页码范围: 14-15
• 页数: 2页
• 分类号: F7

摘要

由于种种原因，我厂从1989年至1992年连续4年亏损，累计亏损达1200多万元，最高年亏损达760万元，经过艰苦努力，在1993年一举扭亏为盈的基础上，今年，企业又有了新的发展，1──6月实现工业总产值1870万元、利润11.58万元。一、放手放胆搞改革1993年以来，我们坚持以改革为动力，放开手脚和胆量，对企业的管理体制和经营体制进行了大刀阔斧的改革。1、合并科室，提高效能。将原有17个科室、179名管理人员改为“四部一办”，裁减了近百名管理人员。精简后的科室工作效率明显提高。生产、质检、技改、设备4个科室合为一体后，实行了一条龙服务，减少了工作上的许多环节，效率大增。厂办、政工、保卫、财