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摘要:
1988年,张培担任北京市前门纺织品批发公司经理兼党支部书记时,留给他的是一个烂摊子:亏损115万元的"黑洞"趴在帐面上,仓库里积压了500多万元的纺织面料,近百名职工没活儿干。企业发展靠人才,而业务干部仅有4名。张培出去招揽人,人家看看他那空洞洞的家底儿直摇头。张培没泄气,把选才的眼光盯在了企业仅有的财富——普通职工身上。6年多过去了,前门公司经济效益一个劲儿地往上增长,至今累计向国家上缴利税2000多万元,利润、销售额平均每年递增56.4%和29.5%。成为全国纺织批发企业十大明星之一。而张培感到最
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篇名 一个亏损企业是这样选拔人才的
来源期刊 北京支部生活 学科 经济
关键词 选拔人才 亏损企业 选才 批发企业 批发公司 党支部书记 公司合并 业务干部 张培 经营管理
年,卷(期) bjzbsh_1994,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号 F272.92
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期刊影响力
北京支部生活
月刊
1002-7998
11-5204/D
16开
北京市丰台区西三环南路1号
2-17
1958
chi
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16457
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28
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