摘要:
在市场经济体制下,各行各业都在引进竞争机制,眼下对于竞争的好处,恐怕是没有人再怀疑了。人才、效益发展等成果的出现,哪一点不带有竞争撞击的火花呢?所以,领导者无不把竞争作为自己开拓事业的扛杆,并不是信手拈来就管用的,若引导不当,不仅竞争不起来,还会损害群众的积极性,这中间是很有点学问的。笔者仅想结合自己的工作实践,谈点体会,借以切磋工作方法,提高领导艺术。目标制订上的两点论竞争应该说是对平均主义的直接批判。对平均主义而言,强调的是终点一致,不管你是强、是弱、是快、是慢,一律在终点会齐,均是一碗大锅饭,从而挫伤了人们的积极性,使勤者变懒,懒者更甚。竞争则不然。它强调起点的一致,大家站在一个起跑线上,你追我赶,优胜劣汰,激