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摘要:
市场经济条件下,基层领导如何运用激励手段调动职工积极性?复兴门地铁站党支部书记吕高思从本单位实际出发,探索职工乐于接受的方法和途径,把物质奖励和精神鼓励有机结合,取得事半功倍之效。"委屈奖"平衡心理。复兴门站是一线地铁和环线地铁的枢纽,每天客流量高达三四十万人次,工作人员和乘客之间难免发生纠纷和矛盾。为了保证优质服务,车站作出硬性规定:发生服务纠纷时,不论职工有理没理,都要做到打不还手,骂不还口。这样一来,面对那些无理取闹、满嘴污言秽语的乘客,职工有理难辩,造成心理上的失衡。党支部从维护职工利益、调动职工积极性的角度出发,专门设立了职工"委屈奖",对那些为维护企业声誉而自己受了委屈的同志,
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文献信息
篇名 吕书记巧设奖
来源期刊 北京支部生活 学科 政治法律
关键词 党支部书记 基层领导 复兴门 企业声誉 精神鼓励 物质奖励 吕高 三四 三分之一
年,卷(期) bjzbsh,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 15-15
页数 1页 分类号 D267
字数 语种
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1994(0)
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研究主题发展历程
节点文献
党支部书记
基层领导
复兴门
企业声誉
精神鼓励
物质奖励
吕高
三四
三分之一
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
北京支部生活
月刊
1002-7998
11-5204/D
16开
北京市丰台区西三环南路1号
2-17
1958
chi
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28
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