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摘要:
“BPR”(BUISNESSPROCESSREENGINEERING中文意即“企业重建”)。这一企业管理新名词目前在西方企业的年度报告、经济类新闻中频频出现。一些大的跨国公司,如通用电气、摩托罗拉、施乐等,已经应用这一新概念进行企业改革。瑞士的一些企业也已开始实施这一新的管理模式。企业重建,实际上是“从根本上改革企业管理方式”,这一名词的发明人哈默和尚比解释说,它在企业各部门职能不变的情况下,对管理程序及方法进行重新设计和组织、例如生产企业的经营往往离不开采购、原料检查、加工生产、产品分发等程序、大量的经验表明,这些程序的衔接点往往是企业管理的薄弱点或空白点。就是在这些环节,时间被拖延,成本被
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文献信息
篇名 企业重建──企业管理改革新概念
来源期刊 经贸导刊 学科 经济
关键词 企业重建 企业管理改革 企业管理方式 公司高级管理人员 企业管理观念 过程管理 公司发展战略 企业竞争 程序及方法 指定过程
年,卷(期) 1995,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-21
页数 1页 分类号 F7
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研究主题发展历程
节点文献
企业重建
企业管理改革
企业管理方式
公司高级管理人员
企业管理观念
过程管理
公司发展战略
企业竞争
程序及方法
指定过程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸导刊
月刊
1006-7698
43-1245/F
16开
长沙市五一中路69号省政府大院
1984
chi
出版文献量(篇)
4179
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2
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