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摘要:
上海二轻系统的一家小型集体企业,在玩具行业企业普遍处于亏损窘境的情况下,通过自我调整,从生产型企业转变为工商结合、以商为主体的新型企业,不仅走出全面亏损边缘,而且越搞越活。1994年1至8月,该厂完成销售额560万元,比上年同期增长33%;完成利润36.5万元,扣除历史上潜在亏损30万元,比上年同期增长156%,这家厂就是上海玩具十七厂。
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文献信息
篇名 自我调整、积极应变、变则能活
来源期刊 上海改革 学科 经济
关键词 同期增长 潜在亏损 新型企业 二轻系统 生产型企业 玩具行业 集体企业 自我调整 普遍 主体
年,卷(期) 1995,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32
页数 1页 分类号 F426.8
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 金建山 2 0 0.0 0.0
2 丁梅芳 1 0 0.0 0.0
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1995(0)
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研究主题发展历程
节点文献
同期增长
潜在亏损
新型企业
二轻系统
生产型企业
玩具行业
集体企业
自我调整
普遍
主体
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海改革
月刊
1005-9105
31-1536/F
上海威海路128号701室
出版文献量(篇)
3411
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