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摘要:
剧烈的市场竞争要求机械制造企业建立新的生产战略,引入先进的信息技术。这对企业内部的组织机构、生产管理、以及企业与外部世界的关系都将产生巨大冲击。本文简要介绍了集中控制法(MRP)和准时制(JIT)两种生产战备的特点及其差别,论述了JIT生产制对企业生产组织和工作人员提出的新要求,介绍了一些优化生产的系统。
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文献信息
篇名 准时制生产和先进的信息技术对工厂组织的影响
来源期刊 国外石油机械 学科 工学
关键词 工厂 管理 计算机管理 信息 计划
年,卷(期) gwsyjx,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 80-85
页数 6页 分类号 TE9
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈家巽 中国石油天然气总公司重大项目办公室 6 0 0.0 0.0
2 Randolf Isenberg 中国石油天然气总公司重大项目办公室 1 0 0.0 0.0
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1995(0)
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研究主题发展历程
节点文献
工厂
管理
计算机管理
信息
计划
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国外石油机械
双月刊
1007-5984
11-2920/TE
大16开
北京海淀区910信箱
1991
chi
出版文献量(篇)
465
总下载数(次)
1
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