转换企业经营机制加强房地产经营管理

• 作者: 齐中成
• 来源期刊: 中国房地产
• 学科: 经济
• 关键词: 房地产 企业 经营机制 管理
• 年，卷（期）: zgfdcb,（1）
• 页码范围: 50-52
• 页数: 3页
• 分类号: F293.3

摘要

哈尔滨市房地局道里房管处所辖区是全市的中心区,我处有2400多名职工,担负着直管房产的管、修、烧、服务以及危房改造和一次、二次开发任务。直接经营、管理公有房产220多万平方米,并负责对60多万平方米私有房产和1400多万平方米的单位自管房产进行业务指导和监督。 几年前,摆在全处职工面前有三大难题;一是企业亏损严重。全年收缴的房租全部用于职工开资和税金还差30多万元,债务190多万元;同时,上级又把一个有550名职工,亏损300多万元的建筑工区划归我处管理;二是以租根本不能养房。收的租金基本上用于职工开资,房屋维修经费只占10.5％左右,在企业经济难以维持的状况下,还要保证群众住房不倒、不塌、不漏、上下水畅通,冬季供暖室内温度达标;三是住房及设备老化急需改造。直管公房中四、五级有倒塌危险的占相当大的比例。因没活干,