摘要:
1993年11月15日,湖南省溆浦县龙潭区的集镇上,区法律服务所悄然挂牌成立了。对此,人们并没有给予太多的关注,可就在短短的一年多时间里,这个新建的法律服务所却大爆"冷门",取得了令众多同行侧目的成绩:担任国家机关、企事业单位、个体工商户常年法律顾问18家,代理诉讼46件,办理非诉讼法律事务38件,协办公证72件,调解纠纷32起,代写法律事务文书400多份,解答法律咨询2000余次,为国家、集体和个人挽回直接经济损失80多万元,业务收费近5万元。他们从白手起家开始到现在,已拥有了自已的办公室两间、小车一台、程控电话一部、照相机一部,办公设备齐全。从业人员也发展到5人,各项建设均超过省司法厅制定的一级规范化法律服务所标准,名列全县同行前矛。龙潭地处边远,交通不便,经济落后,当初县司法局决定成立区法律服务所,只是为了扩大法律服务覆盖面,对它并没有抱过高的希望。可就是这个毫不起眼的法律服务所,居然后来居上,成为基层法律服务行业由的一匹"黑马"。他们崛起的秘诀在于:大刀阔斧地进行内部运行机制改革,建立和实行了以下六项管理制度。