试论管理出效益──从施工企业的财务管理谈起

• 作者: 游福来
• 来源期刊: 学术评论
• 学科: 社会科学
• 关键词: 财务管理 施工企业 论管理 财务人员 制度管理 工程款 经济效益 流动比率 速动比率 偿债能力
• 年，卷（期）: 1995,（3）
• 页码范围: 51-52
• 页数: 2页
• 分类号: G

摘要

俗话说：“经理、经理，一是经营、二是管理”。企业的经理是一个企业的最高决策者，如果不能做到“善于经营、精于管理”就不可能做到增产节约、增收节支，就不可能有好的经济效益、为了使企业在经济建设的大潮流中能得以生存和发展，并从管理中得到相应经济效益．我们着重从财务管理上采取了以下几个措施。1、健全用款审批制度，加强财务人员的把关作用领导审批制度、财务把关，可以防止资金的透支和流失。实行承包责任制以后，经理在企业中的责任更明确了，任务也更重了，如果每一项用款都必须经过经理的签发才能使用，势必会增加领导的工作压力。使领导整天忙于琐碎的日常事务，而不能抽出更多的精力去抓企业的宏观管理。而且，由于领导的事务

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