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摘要:
在我国金融体制改革日趋深入,农业银行向国有商业银行转轨的关键时期,作为基层农行(县支行)怎样才能实现商业化经营的改革目标,达到自主经营、自负盈亏、自担风险、自求约束的经营管理要求。笔者认为应该做好以下几个方面的工作:一是加强人才培训,合理使用人才,提高经营管理水平。人才是市场竞争的关键,银行要在市场竞争中获胜,必须拥有一批思想作风过硬,懂业务、善管理、具有一定专业知识和领导能力的新型人才队
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文献信息
篇名 对基层农行商业化改革的看法
来源期刊 时代金融 学科 经济
关键词 基层农行 商业化改革 商业化经营 基层行 市场竞争 关键时期 金融体制改革 使用人才 农业银行 县支行
年,卷(期) sdjr_1995,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 29-29
页数 1页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
节点文献
基层农行
商业化改革
商业化经营
基层行
市场竞争
关键时期
金融体制改革
使用人才
农业银行
县支行
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
时代金融
旬刊
1672-8661
53-1195/F
大16开
昆明市正义路69号
64-70
1980
chi
出版文献量(篇)
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6
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