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摘要:
扬子石化公司成立于1983年,投料试车于1987年,全面建成投产于1989年,是我国石化行业中最年轻的企业.投产以来,始终坚持以经济效益为中心,以改革为动力,以市场为导向,以科技进步和强化管理为"轮子",走出了一条"稳定一线,搞活二线,放开三线",实行"一厂三制",走"油、化、纤相结合",以内涵挖潜求发展的路子.我们在抓改革、抓市场、抓效益、抓科技进步的同时,坚持管理以人为本的原则,结合扬子厂新、人新、技术新的特点对基层建设常抓不懈,不断强化企业管理,形成了具有自己特色的"三级管理,一级决策,厂处同级"的内部管理体制,不搞经营权层层下放,有力地促进了企业生产
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篇名 深化改革抓基层 强化管理增效益
来源期刊 金山企业管理 学科 经济
关键词 强化管理 企业管理 扬子 相结合 基层建设 建成投产 科技进步 石化公司 效益为中心 职工队伍
年,卷(期) jsqygl_1995,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 46-48
页数 3页 分类号 F426.72
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1 康忠明 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
强化管理
企业管理
扬子
相结合
基层建设
建成投产
科技进步
石化公司
效益为中心
职工队伍
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金山企业管理
季刊
16开
上海金山区石化金一路49号403室
1985
chi
出版文献量(篇)
2125
总下载数(次)
8
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