实行吨位工资后的质量管理

• 作者: 卢春生
• 来源期刊: 江西饲料
• 学科: 经济
• 关键词: 质量管理 生产过程 按劳分配 管理者 畜牧业生产 工资制 分配原则 饲料企业 畜牧企业 平均主义
• 年，卷（期）: 1995,（1）
• 页码范围: 17-17
• 页数: 1页
• 分类号: F326.6

摘要

在饲料生产企业实行吨位工资制,把工人的劳动与报酬直接挂钩,从根本上打破了分配上的平均主义,极大地调动了企业职工的劳动积极性,克服了人浮于事的弊端,真正体现了按劳分配多劳多得的分配原则,因而在饲料企业中被广泛采用。但实行吨位工资是以追求最大产量为目的,在组织生产过程中往往会放松质量管理,特别是在一些畜牧企业中的阔料加工厂,由于产品不愁销路。职工的质量意识容易淡薄,责任心不强而造成产品质量不稳定,影响畜牧业生产效益。因此在实行吨位工资制后,如何抓好质量管理的问题,笔者认为,首先。必须选好管理者,把那些事业心强,有一定管理经验的同志充实到

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	卢春生		1	0	0.0	0.0