强化目标管理 提高财务管理水平 保证经营目标的实现

• 作者: 王缀 陈淑英
• 来源期刊: 工业会计
• 学科: 经济
• 关键词: 工业企业 目标管理 财务管理 机械工业 经营目标
• 年，卷（期）: cwglyj_1995,（12）
• 页码范围: 21-23
• 页数: 3页
• 分类号: F407.406.7

摘要

<正> 近年来,在机械行业市场疲软资金紧张的严峻形势下,我们坚持内部改革,努力加强基础建设,强化目标管理,挖掘内部潜力,使企业经济效益稳步增长。1991-1994年,我厂生产速度平均递增11.9%,销售收入增长20%,实现利税按可比口径增长18.6%。在实际工作中,我们坚持运用现代化的管理方法和手段,全面加强企业管理,提高经济效益,并取得了一定的经验,现将我们的一些做法简述如下:一、加强基础建设,严格内部管理1.加强定额管理。原材料和能源的消耗,在产品成本中占有很大的比重,它对降低产品成本,提高经济效益起着举足轻