吉林化纤的治厂之道:从严治厂+科学管理

• 来源期刊: 经贸导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 科学管理 班子成员 产品质量 标准化管理 劳动纪律 化纤企业 思想政治工作 照规章办事 岗位规范 工业电视机
• 年，卷（期）: 1995,（7）
• 页码范围: 18-19
• 页数: 2页
• 分类号: F7

摘要

吉林化纤股份有限公司始建于60年代初，原是一个产品单一、年产粘胶短纤3000吨的化纤企业，经过30多年的革新、改造、挖潜，特别是乘改革开放的东风，近10年有了长足的发展。现已成为拥有固定资产4.23亿元，能生产粘胶长、短丝，涤纶长丝多种纺织原料，年生产能力达4.3万吨的大型粘胶化纤企业。在企业经营管理中，公司坚持从严治厂、科学管理的治厂方针，促使企业不断发展。一、严格制度严明纪律1986年，年产3000吨人造长丝投产后，公司先后在社会上招收了2300多名青工。这些青工由于在社会上散漫惯了，一时不能适应企业管理环境，经常有人迟到、早退、旷工，甚至脱岗、睡岗，还有的在班上喝酒打扑克，直接影响了企业