如何搞好外向型企业的思考

• 作者: 吴亚琴
• 来源期刊: 广西经贸
• 学科: 经济
• 关键词: 外向型企业 国际市场 主体思路 产品结构 生产要素 人才要素 信息要素 生产经营 提高企业整体素质 经营者
• 年，卷（期）: 1995,（Z1）
• 页码范围: 41-42
• 页数: 2页
• 分类号: F127

摘要

实行由内向外转型，强化外向发展。基本要素很重要。一是主体思路；二是要素来路；三是经营出路。这是外向型运行质量的重要环节。一、主体思路必须稳外、活内。由于企业结构、经营机制这一主体的变化，决定企业发展的因素主要集中在外向经济的合作能力上，而能力如何又体现在企业的内外关系上，一是人际关系和投融资关系，二是企业运作关系。采取稳外、活内的措施，是外向型企业发展的主体思路。所谓稳外，即千方百计的稳住外方，促使经济合作的平稳过渡。一稳外商思想，促使人际沟通。企业经营者采取与外商接触，通过思想交流，及时掌握外商的意图与动向．同时让外商更多的了解自己，在知己知彼的基础上，彻底解决思想上与工作上的分歧，促使共同