学习邯钢经验 强化成本管理

• 作者: 徐正强
• 来源期刊: 广西经贸
• 学科: 经济
• 关键词: 邯钢经验 成本管理 模拟市场核算 成本否决 降低成本 产品成本 企业经济 经营机制 提高经济效益 产品质量
• 年，卷（期）: gxjm_1995,（Z1）
• 页码范围: 59-60
• 页数: 2页
• 分类号: F127

摘要

（一）成本是反映企业经济效益的一项重要的综合性指标。在企业生产经营过程中，原材料和能源消耗的节约和浪费、劳动效率的高低、产品质量的优劣等等，都可以通过产品成本表现出来。一般来说，产品成本低，反映企业管理好，经济效益高；反之，则意味着企业管理差，经济效益低。当前，我区工业企业的经济效益不理想，其中一个很重要的原因就是企业经营管理不善，内部管理混乱。特别是近几年来，企业放松了对成本的管理，使得成本大幅度上升，致使利润下降或亏损增加。表面上看，是由于物价的上涨，推动了成本的上升。的确，这几年，原材料等主要生产资料价格涨幅较大，成本增加较快，但正是这一客观因素掩盖了企业放松成本管理这一主观因素，更何况