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摘要:
深化企业改革同加强企业管理,是相互促进、相辅相成、互为保证的关系。在建立社会主义市场经济体制、深化企业改革的过程中必须强化管理,为深化改革创造条件,保证改革成果的巩固和发展。企管处作为一个综合管理部门,在企业整顿、企业升级中发挥了作用。国家不搞企业升级了,管理部门要不要,管理工作如何抓?我们的体会是:在企业深化改革、转机建制、实现两个根本性转变中,强化企业管理是企业工作的基础,也是深化改革的重要内容,决不能以改代管、以包代管。特别是在公司推行模拟市场核算,实行成本否决的运行机制中,企管处的工作多了,任务重了;要会同有关处室,制订公司
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 强化管理 严格考核 确保效益目标实现
来源期刊 工厂管理 学科 经济
关键词 邯钢 钢铁企业 经营管理
年,卷(期) 1996,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号 F426.31
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邯钢
钢铁企业
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大16开
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1981
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