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摘要:
【正】 所谓表式工作安排法,就是将一个时期的工作目标、工作进度和责任人等主要内容以表格的形式表现出来的一种新式工作安排法。它与传统的文字工作安排法不同,是对传统的文字工作安排法的重大改革。 传统的文字工作安排法,在人类上千年的文明史中曾经起过积极作用,但随着社会的发展、人类的进步、分工的细化,越来越暴露出了它的许多弊端,其最大的弊端是文字冗长且使用不便。一个工作安排,少则三、五千字,多则上万字,少则几页十几页,多则几十页,文字密密麻麻,念一遍个把两小时,找一找少也得十分八分钟,写起来用起来相当费劲,十分不便。因
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文献信息
篇名 表式工作安排法:工作安排的改革
来源期刊 改革先声 学科 经济
关键词 工作安排 文字工作 表式 领导者 质量管理 工作目标 主要内容 形式表现 工作进度 先进管理方法
年,卷(期) 1996,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-42
页数 1页 分类号 F12
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研究主题发展历程
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工作安排
文字工作
表式
领导者
质量管理
工作目标
主要内容
形式表现
工作进度
先进管理方法
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
改革先声
月刊
1004-9002
14-1180/F
大16开
太原市府东街101号省政府6号楼337室
1988
chi
出版文献量(篇)
1092
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19272
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