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摘要:
在产品施工中,材料费、配套设备费、动力费所耗的比重占制造成本的60~70%。九江船用机械厂从企业的这个实情出发,加大管理力度,把管住“供应关”摆到降低成本的突出位置。他们的做法是: ——坚持货比三家、择优采购,比质量,比价格,减少流通环节,降低仓库费用,减少材料运输成本。就材料来说,该厂年耗钢材达2000多吨,若每吨价格降
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文献信息
篇名 管住“供应关”,降低采购成本
来源期刊 船艇 学科 经济
关键词 降低采购成本 减少流通环节 降低成本 材料运输 船用机械 制造成本 配套设备 质量成本 管理力度 工艺研究
年,卷(期) 1996,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13-13
页数 1页 分类号 F426.474
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降低采购成本
减少流通环节
降低成本
材料运输
船用机械
制造成本
配套设备
质量成本
管理力度
工艺研究
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
游艇
双月刊
1674-5388
11-5715/U
北京市海淀区中关村南大街33号
82-807
出版文献量(篇)
6573
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