企业管理必须实现四个转变

• 作者: 袁授铭
• 来源期刊: 经贸导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 企业管理 军工企业 科学管理方式 经营机制转变 创名牌 滞后型 超前型 盘式电机 科学型 监督机制
• 年，卷（期）: jmdk_1996,（2）
• 页码范围: 17-17
• 页数: 1页
• 分类号: F7

摘要

企业管理不仅是改革的一部分，还是深化改革的基本保障，对军工企业来说，尤为如此。在企业转机建制的进程中，企业管理也必须实现转变。一、运行机制要由生产型向经营型转变首先，转变要以市场为导向。在军工企业内部，既有计划经济的军品，又有市场经济的民品，这就使得军工企业在由计划经济向市场经济转变过程中带来了特殊的问题，经营机制转变更难。如果军工企业仍然是“等、靠、要”的话，就会受穷。其次，转变要有创名牌战略的思考。产品要在全国打响、占领市场，就得创名牌。我们军工厂也应该有名牌，如江麓厂的塔吊、振动式压路机，华南厂的条码打印机，跃进厂的盘式电机等都可以创名牌。湖南军工应该拿出几个拳头产品来。二、经营机制由非