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摘要:
化工二厂是一个以石油裂解气为原料,生产合成纤维中间体及其他基本有机合成产品的化工生产厂,具有装置多,产品多,规模大,自动化程度高,生产连续性强等特点。公司成功地实现了体制改革,为我们推行责任成本管理创造了良好的外部条件。然而市场是一个不可捉摸的大海,风险和机遇同时存在,原料涨价、成本提高等因素直接影响着企业的效益,威胁着企业的生存。从1994年开始公司将内部承包考核改革为模拟市场目标利润考核,使我们直接感受到了市场的压力和风险.我厂作为公司下属
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文献信息
篇名 推行责任成本管理 完善目标成本管理体系
来源期刊 金山企业管理 学科 经济
关键词 责任成本管理 目标成本管理体系 经济责任制 成本考核 目标利润 货款回笼 成本指标 直接影响 体制改革 考核改革
年,卷(期) jsqygl_1996,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号 F426.72
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研究主题发展历程
节点文献
责任成本管理
目标成本管理体系
经济责任制
成本考核
目标利润
货款回笼
成本指标
直接影响
体制改革
考核改革
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金山企业管理
季刊
16开
上海金山区石化金一路49号403室
1985
chi
出版文献量(篇)
2125
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8
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