加速改革,转换机制 建设一流的现代化企业集团——新兴集团实行两个“转变”的经验

• 作者: 周光荣
• 来源期刊: 改革与理论
• 学科: 经济
• 关键词: 转换机制 现代化企业 集团企业 生产经营 社会主义市场经济 资产经营 现代企业制度 资产运营 岗位技能工资制 社会保障制度改革
• 年，卷（期）: ggyll_1996,（3）
• 页码范围: 52-53
• 页数: 2页
• 分类号: F12

摘要

【正】 新兴集团是全军成立最早、规模最大的企业集团,是中国军需工业的主导力量,是军队企业走向社会主义市场经济的试验田和排头兵。集团现有企事业单位102个(包括企业化工厂、军办工厂、专业公司、口岸公司、宾馆、招待所、事业单位、境外公司),分布在全国各地;全公司在职职工14万人。 集团的支柱产业是工业和贸易。其中,工业生产包括服装、印染、针纺织、制革制鞋、化工、钢铁、医药、机械、汽车制造等行业;贸易方面,主要从事纺