企业一“母”多“子”、一院多厂、一主多副管理谈

• 作者: 文鉴林
• 来源期刊: 政策与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 服务支持系统 “子” 结构层次 企业组织结构 结构多元化 企业管理 管理工作者 现场管理 副管 企业内部审计
• 年，卷（期）: zhzg_1996,（4）
• 页码范围: 32-34
• 页数: 3页
• 分类号: F12

摘要

【正】 企业组织结构的多元化和管理对象的多元化,是当前加强企业管理面临的突出情况,亟需企业管理工作者的高度重视和认真研究。 一“母”多“子” 一“母”多“子”是企业组织结构多元化的纵向表现,它是指母企业划出部分资产组建成多个子企业。近三年来,企业组建子企业的发展十分迅速。笔者案台有一份某公司的调查材料,该公司直接管理的企业近20家,这近20家企业的子企业已达180余家。企业组织结构这样迅猛多元化,给企业管理带来了许多新问题。 问题之一是结构层次增多。如果把母企业当作第一个层次,那么子企业就是第二个层次。实际情况是,有的子企业已有了自己的子企业——第三个层次。照此下去,用不

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	文鉴林	杭州市电子仪表工业公司企管处	3	1	1.0	1.0