上技改 抓管理 促发展：克拉玛依炼油厂的企业发展新路

• 作者: 周有胜 韩建业
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 中国 克拉玛依炼油厂 炼油企业 经营管理 发展
• 年，卷（期）: cogs_1996,（12）
• 页码范围: 12
• 页数: 1页
• 分类号: F426.22

摘要

克拉玛依炼油厂创建于1959年,最初只是一个以生产油田自用油和特种军用油品为主的油田小炼厂.十一届三中全会以来,通过技改扩建,加强管理,促进了企业的大发展.一、选准项目,严密决策出效益炼油是个技术密集、资金密集、工序联系密切的行业,我厂决策层以高度负责的态度和尊重科学、注重实际的作风,较好地把握了炼化行业的发展趋势,使每次项目的选择都体现了一个“准”字.10年的配套建设中,我们主要坚持了三条原则:一是经济效益原则,没有效益或见效太慢的项目坚决不上,二是技术进步原则,不能提高工艺技术水平、产品技术水平和裆次的项目坚决不上;三是发挥资源优势和盘活存量优先的原则,能依靠现有资源、现有基础的项目先上.如我厂一

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	韩建业		1	0	0.0	0.0
2	周有胜		1	0	0.0	0.0