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摘要:
<正>企业在走向市场过程中,如何加强内部管理,解决管理“受控”问题,是企业亟待解决的问题.企业管理即使有了好的管理思路和管理方案,还要解决用什么方法把管理意图落到实处的问题.近年来,首都钢铁总公司(以下简称首钢)在企业内现实施“达标升级”管理工程,为解决这些问题作了有益的尝试.一、达标升级管理工程的实施1995年,首钢总公司在开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动中,在全公司355个二级单位中,实施“达标升级”管理工程.经过一年多的实际运行,已形成了一项带动全面工作的企业管理制度.
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移交水平
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关键词云
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文献信息
篇名 首钢达标升级管理工程的特色
来源期刊 工厂管理 学科 经济
关键词 中国 首钢 钢铁企业 达标升级管理
年,卷(期) 1996,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39-40
页数 2页 分类号 F426.31
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1 曾广杰 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
中国
首钢
钢铁企业
达标升级管理
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
CO.公司
月刊
1672-4712
51-1659/F
大16开
成都市西龙街小福建营巷4号
1981
chi
出版文献量(篇)
3260
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2
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1096
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