日本企业机构的动态性管理

• 作者: 刘桂清
• 来源期刊: 经贸导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 动态性 企业机构 机构设置 管理机构 组织机构 事业部制 组织形式 日本 产业结构 机构编制
• 年，卷（期）: 1996,（4）
• 页码范围: 38-39
• 页数: 2页
• 分类号: F7

摘要

为了适应产业结构的转换、经营环境的变化，迎接即将来临的信息社会，日本对企业中的一些机构设置，提出了一系列的实施要求和设置标准，以达到机构的动态性管理，促进了人事安排趋于合理化，工作目标效率化。　　机构编制的动向和基本思路　　企业中各种组织机构的设置都是为了达到一定的经营目的，并且机构的设置要以效率为基础。为了使某种机构能够长期存在和发展下去，企业就要经常不断地调整那些不适应经营环境变化的组织机构，使其具有机动灵活性。根据1994年日本劳动部“平成五年雇用管理调查结果”表明，有关机构设置的方针是“保持原来金字塔式机构”的企业占34.3％，但是，大型企业的比率较低，5000人以上的企业仅占9.9％