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摘要:
企业“练内功”是一项涉及方方面面的系统工程,企业经营性质不同,决定着不同的企业具有不尽相同的“内功”内涵。福建岩城集团公司在深化企业改革、转换经营机制、创一流企业过程中,注重从本行业、企业的特点出发,练好“内功”,取得了明显的成效。1995年企业在国家宏观调控,建筑市场疲软,外部环境如交通、资金瓶颈制约的困难面前,公司广大职工同心协力共渡难关,当年生产水泥197353.33吨,完成工业总产值5100多万元,实现利税583.7万元,取得良好的经济和社会效益。一、建设一支过硬的管理队伍,突出“以人为本”,形成管理的双向式转换,即企业对人的制度管理和人才对企业的主动管理众所周知,企业制度对每个岗位、
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文献信息
篇名 苦练内功 促企业效益的提高
来源期刊 学术评论 学科 社会科学
关键词 企业效益 苦练内功 技术改造 质量管理 科技进步三等奖 制度管理 水泥行业 质量保证体系 公路隧道 福建省
年,卷(期) 1996,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 51-52
页数 2页 分类号 G
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1 庄祖坤 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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企业效益
苦练内功
技术改造
质量管理
科技进步三等奖
制度管理
水泥行业
质量保证体系
公路隧道
福建省
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
学术评论
双月刊
35-1313/C
16开
福州市柳河路18号
34-85
1981
chi
出版文献量(篇)
11939
总下载数(次)
24
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22268
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