我说詹军道

• 作者: 何方盛
• 来源期刊: 陕西省人民政府公报
• 学科: 经济
• 关键词: 勇于创新 多角经营 开拓创新意识 克服困难 民生 商业系统 中枢神经 实行股份制 依靠群众 血液
• 年，卷（期）: sxsrmzfgb_1996,（15）
• 页码范围: 40-40
• 页数: 1页
• 分类号: F272

摘要

民生集团总裁詹军道有许多方面值得人们学习,但对我启示最大的有三点。一是开拓创新意识强。他敢为天下先,大胆改革,勇于创新,在陕西国有商业系统,率先实行股份制,率先实行一业为主,多角经营。他既有"立志本土,发展两翼,走出国门"的雄心壮志,又能脚踏实地,冲破阻力,克服困难,带领员工奋力拼搏,从而使民生的面貌日新月异。二是关心群众,依靠群众。他认为:职工是企业的中枢神经,是流淌的血管中的血液。只要神经强健,血液畅通无阻,企业就会永远充满活力。因此他从多方面积极改善职工的福利待遇,不断提高职工的收入;重视对职工