加强大朝山水电站项目管理控制工程造价

• 作者: 梁俐娜 潘治华
• 来源期刊: 水利水电工程造价
• 学科: 经济
• 关键词: 大朝山电站 项目法人 竞争机制 设计优化 控制造价
• 年，卷（期）: 1997,（3）
• 页码范围: 4-6
• 页数: 3页
• 分类号: F284

摘要

大朝山水电站工程(135万kw),由国家投资公司,红塔集团,云南省投资公司,省电力公司以5:3:1:1比例合资建设,按新的管理体制运作,实行项目法人责任制,建立风险机制、竞争机制。尽力实现"少投入、早产出、多产出"的总体效益目标。大朝山公司认为,优秀的设计是降低工程造价的龙头,积极支持设计单位进行设计优化。公司还注意加强内部的经营管理水平,搞好合同管理。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	潘治华		3	1	1.0	1.0
2	梁俐娜		2	0	0.0	0.0