谈谈小型企业如何运用管理会计方法

• 作者: 王心曾
• 来源期刊: 江西财税与会计
• 学科: 经济
• 关键词: 小型企业 管理会计方法 全面预算 责任中心 决策分析 盈亏临界点 责任会计 成本中心 经营目标 责任成本
• 年，卷（期）: 1997,（1）
• 页码范围: 34-35
• 页数: 2页
• 分类号: F810.42

摘要

管理会计内容甚多，要在一个企业面面俱到地运用各种管理会计方法，即使是大中型企业也困难，小型企业更是如此。但是，小型企业是不是就不能运用管理会计方法来加强企业管理呢？否！许多管理会计方法，同样可以在小型企业运用，其效果也不一定比十巾四个l法用得再差。但是，小型企业因其规模小、人财物较少的特点，在运用管理会计方法时，一定要注意量力而行，不能够生搬硬套，这样才能收到事半功倍之效。小型企业怎样恰当地运用管理会计方法呢？最重要的是要坚持下列几条原则：l、量力而行原则。所谓量力而行就是不要过多地同时使用几种方法，而是要先使用那些见效快、又不需要投入更多的人力、财力的那些方法，例如量本利分析、目标成本管理、

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1	王心曾		3	0	0.0	0.0