让企业管理向管理科学迈进

• 作者: 阳异清
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 钢铁企业 攀钢集团公司 企业管理
• 年，卷（期）: 1997,（2）
• 页码范围: 24-25
• 页数: 2页
• 分类号: F426.31

摘要

<正>十一届三中全会以来,攀钢在加强企业管理方面做了大量工作,取得了可喜成绩,为向管理科学转变奠定了良好的基础,实践证明,改进和加强企业管理,能够优化配置生产力要素,改善企业生产关系,促进生产力的发展。 在建立和完善市场经济体制的新形势下,从管理思想、管理组织、管理制度、管理手段等方面进行改革创新,逐步建立适应市场经济和现代企业制度要求的、具有攀钢特色的科学管理体系,足我们今后相当长一段时期的战略任务。 改进和加强企业管理必须同改革、改组、改造相结合,管理创新必须与制度创新、技术创新并举。通过科学的管理,推动技术进步,挖掘企业潜力,走内涵发展、集约经营的道路,提高劳动生产率、经济效益和经济增长的质量。 一、转变观念,转换经营机制,完善集团管理体制 要实现管理科学,首先必须树立适应市场要求的新观念,即市场竞争、优胜劣汰的观念,以人为本、开拓创新的观念,生产经营与资本经营、实物形态与价值形态、有形资产与无形资产并重,争取最佳经济效益的观念,诚实守信、讲究职业道德、依法经营的观念,同时继续破除大而全、小而全、万事不求人的小农经济思想,树立专业化、协作化的现代管理思想。其次,转换经营机制,形成适应市场经济要求的新机制。一是建立完善的市场营销机制,

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	阳异清	四川攀钢（集团）公司企业管理办公室	1	0	0.0	0.0