“科学管理年”：尝试与成果

• 作者: 任德清
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 能源工业企业 贵溪电厂 企业管理 科学管理
• 年，卷（期）: 1997,（3）
• 页码范围: 13-14
• 页数: 2页
• 分类号: F426.61

摘要

<正>江西贵溪火力发电厂,现有装机容量50万千瓦,是华中电网骨干电厂之一。1994年实现安全文明生产达部标。为争创一流,我们将1996年确定为“贵溪电厂科学管理勇创一流年”。 一、目的、内涵与意义 我厂在基础管理、专业管理、现场管理上存在的许多弊端和不足,与改革发展形势不相适应,全面加强和改进企业管理迫在眉睫。我们开展“科学管理年”活动,是以创一流活动为载体,达到科学管理的目的,实现企业创一流目标。 根据我厂特点,我们认为科学管理大体上包括10个方面: 1.根据企业的内部、外部环境条件,把降低生产成本,提高劳动生产率,实现企业最佳经济效益为第一中心目标。2.建立科学的企业领导体制和组织机构,形成科学的决策程序,提高决策的科学性和时效性。3 以安全生产为基础,加强电厂运行管理、设备检修管理、设备可靠性管理,强化以行政一把手为核心的各级安全生产责任制,健全安全生产保障体系。4.优化组合人、财、物各生产要素,特别抓好以燃料成本为主的整个生产成本控制,不断降低成本。5.推进技术进步和技术监督,加强设备改造,提高设备健康水平,实现以计算机为中心的生产经营系统现代化管理。6.建立和完善与市场经济规律相适应的企业内部各种规章制度。7.强化以人为

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1	任德清		1	0	0.0	0.0