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摘要:
<正> 推行目标成本管理方法,是加强成本管理,不断降低成本,提高企业经济效益的根本途径。我们开展目标成本管理的基本作法是:一、目标成本的确定目标成本的确定按如下方法进行。1.目标成本的预测分析根据报告期的实际成本,按成本与产量的关系,首先用直观分析法,把成本中的折旧费等划分为固定成本;原材料等划分为变动成本;一次性非正常的
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篇名 我们是怎样开展目标成本管理的
来源期刊 工业会计 学科 经济
关键词 企业 目标成本 成本管理 财务管理
年,卷(期) 1997,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 24-27
页数 4页 分类号 F275.2
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期刊影响力
财务管理研究
月刊
2096-7152
10-1644/F2
16开
北京市西城区百万庄大街22号
2-874
1952
chi
出版文献量(篇)
11668
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