东风汽车公司’97质量新思路

• 来源期刊: 政策与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 东风汽车公司 质量管理工作 质量考核体系 新思路 质量责任 整车可靠性 产品质量评价 质量控制 信息反馈体系 质量问题
• 年，卷（期）: zhzg_1997,（4）
• 页码范围: 19-19
• 页数: 1页
• 分类号: F12

摘要

东风汽车公司提出今年质量工作新思路：一是建立符合性和适应性相统一的双重质量考核体系，将是公司1997年质量管理工作的重点，其核心是加强用户对产品质量评价和否决的力度。二是全面深化“四个延伸”，在管理中注重抓源头问十原材料、协配件和外购件的质量控制）；抓过程（对制造过程中工艺和工序质量的监控）；抓反馈（建立有效的信息反馈体系，保证信息渠道的准确畅通）；抓结果（明确质量责任，严格实行质量否决八三是在加强常规性质量管理的基础上，将突出解决销售、配套件、整车可靠性和新产品的质量问题，质量管理要全面推进，重点突出。四是加大考核力度，落实质量责任，质量责任考核要落实到人，赔偿损失要与个人收入挂钩，加大奖惩