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摘要:
在近几年适应市场经济的搏击中,由于受宏观调控、资金短缺、自身适应能力以及国际竞争激烈等诸多因素的影响,我厂与相当多的国有大中型企业一样遇到了空前未有的困难,陷入投入不足、出产不足、技改能力放空、效益不断下滑的境地。正当我们为摆脱困境苦苦探索时,机械部打好“三大战役”的号召起到了开发启蒙的作用,为我们战胜困难指明了方向,树立了信心。通过半年多来的学习与发动,全厂形成了共识,所采取的措施也取得初步成效。一、深入宣传、统一认识,树立打好“三大战役”的决心和信心我厂是国有大型一类企业。九十年代初,即由数控机床国产化向产业化迈进,实施了CIMS工程,引进了德国马豪柔性生产线,开始了1993~2000年“
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文献信息
篇名 打好“三大战役”是搞活企业的根本措施和出路
来源期刊 政策与管理 学科 经济
关键词 搞活企业 根本措施 数控机床 组织结构优化 精益生产方式 新产品开发 质量管理委员会 降低成本 市场占有率 进口机床
年,卷(期) zhzg_1997,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-30
页数 4页 分类号 F12
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研究主题发展历程
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搞活企业
根本措施
数控机床
组织结构优化
精益生产方式
新产品开发
质量管理委员会
降低成本
市场占有率
进口机床
研究起点
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期刊影响力
智慧中国
月刊
2096-0999
10-1370/N
16开
北京市西城区广安门外大街甲397号
82-589
2015
chi
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