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摘要:
日本在战后之所以能够腾飞成经济大国,与日本企业的成功密切相关。而关注和重视现场管理者的地位、作用,追根寻源地、切实地加强现场管理,则又是日本企业成功的秘诀之一。分析日本现场管理的演进、新模式的形成及启示,无疑对我国企业内部管理的改善与强化是有益的。一、现场管理和现场管理者作用的演进日本昭和初期(约1920年至1930年)的工厂和美国1920年的情况基本一样,现场的作业管理是由当时的职长(也称工长)来实行的。当时工厂的组织
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文献信息
篇名 日本现场管理的演进、新模式形成及启示
来源期刊 金山企业管理 学科 经济
关键词 加强现场管理 管理新模式 作业长 日本企业 劳动生产率 企业成功 启示 作业管理 生产方式 机械化
年,卷(期) jsqygl_1997,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39-42
页数 4页 分类号 F279.313
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1 王兴璜 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
加强现场管理
管理新模式
作业长
日本企业
劳动生产率
企业成功
启示
作业管理
生产方式
机械化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金山企业管理
季刊
16开
上海金山区石化金一路49号403室
1985
chi
出版文献量(篇)
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