作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
任何一个企业若想成功,不仅要千方百计满足消费者的需求,同时还应妥善处理好与竞争对手的关系,有时后者在某种意义上来说似乎更为重要一些。在动荡多变、竞争激烈的市场环境中,企业不断变换着自己的角色,有时是进攻者,有时是防守者。现在企业决策者往往对进攻战略想得更多一些,而对防守战略似乎缺乏系统的思考。这已从商战中不少一朝不慎,被对手挤垮的失败企业事例中得到了证明。本文将从进攻对手的进攻阶段及特点谈起,试图较为系统地将防守战略作一论述。防守战略概述所谓防守战略是指企业为了有效阻止进攻者的侵入,采用一定的策略方法影响进攻者的决策,迫使或诱使进攻者放弃其进攻计划,或至少使其不能完全实现其进攻计划。竞争者作出
推荐文章
企业专利战略的制定与实施
企业
制定
专利战略
企业如何实施名牌战略
名牌战略
注册商标
产品
陶瓷企业实施战略联盟的构想
陶瓷企业
战略联盟
陶瓷企业竞争
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 企业防守战略的实施
来源期刊 政策与管理 学科 经济
关键词 进攻阶段 战略 可口可乐公司 竞争优势 规模经济 销售渠道 电视机行业 品牌忠诚度 大规模广告宣传 百事可乐公司
年,卷(期) zhzg_1997,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 35-38
页数 4页 分类号 F12
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 罗建辉 1 0 0.0 0.0
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
1997(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
进攻阶段
战略
可口可乐公司
竞争优势
规模经济
销售渠道
电视机行业
品牌忠诚度
大规模广告宣传
百事可乐公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
智慧中国
月刊
2096-0999
10-1370/N
16开
北京市西城区广安门外大街甲397号
82-589
2015
chi
出版文献量(篇)
13063
总下载数(次)
18
  • 期刊分类
  • 期刊(年)
  • 期刊(期)
  • 期刊推荐
论文1v1指导