适应市场要求 推行精益生产

• 作者: 陈大全
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 潜江市 广华钻头厂 精益生产
• 年，卷（期）: 1997,（6）
• 页码范围: 16
• 页数: 1页
• 分类号: F426.41

摘要

“精益生产”是日本丰田汽车公司创造的一种新的生产方式,以零缺陷、零库存为目标,锐意追求生产过程中的低消耗、少占用、高质量和好效益。我厂从1995年正式推行精益生产,对促进企业实现经济效益的最大化,起到了重要作用。 一、以人为中心,是推行精益生产的关键。一是开展全员培训,强化三个观念。即在经营管理人员中强化资金、时间、价值观念,在技术人员中强化产品价值观念,在生产操作工人中强化劳动价值观念。另一方面对延续多年的单一工种操作的有关规定进行突破,提出“一专多能、一人多岗”的要求,扩大职工知识面,使其一专多能,逐步成为能够从事产品加工、设备保养、质量检验、材料订购的多面手。二是实行自我管理,培养职工的勤奋、敬业、对质量负责的作用,增强主人翁精神,设

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