做一个有效的管理者

• 作者: 张德卿
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 企业管理 管理人员 经济效益
• 年，卷（期）: 1997,（6）
• 页码范围: 26-27
• 页数: 2页
• 分类号: F272.91

摘要

<正>管理者做事必须有效。管理者一般应具有良好的智力、想象力和知识水准。然而,仅此并非就是有效的管理者,因为才能本身并不是成就。管理者印才能只有通过有条理、有系统、有创造的工作才能成为有效的。 一、什么是有效的企业管理者 在现代企业里,如果管理者能够在自己的岗位上运用知识对所在组织作出贡献,因而能够实质性地影响该组织的工作及达到的成果,就是一位有效的企业管理者。 作为企业管理者,不论其职位高低都必须力求有效,否则将会一事无成。首先,管理者的时间很容易蜕变为别人的时间,稍不注意,管理者就会成为时间的俘虏;其次,管理者除非

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序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张德卿	四川省攀钢集团公司物资处	1	0	0.0	0.0